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胡建軍到四公司香爐山鎢業(yè)鎢資源開發(fā)選礦廠建設項目調研
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10月30日，公司總經(jīng)理、黨委副書記（主持全面工作）胡建軍率隊赴江西九江，到香爐山鎢業(yè)鎢資源開發(fā)選礦廠建設項目調研。
調研會聽取了項目概況、重要合同條款及合同風險識別、項目管理目標及施工部署、項目推進情況及近期工作安排情況匯報，隨后，與會人員就項目全生命周期管理、安全管理要點、施工設計細化、關鍵人員配置等相關問題展開深入討論。
會議指出，項目要嚴格落實中國中冶《工程項目管理手冊》的各項標準和要求，針對性地制定施工方案并嚴格按要求施工，用高水平的項目監(jiān)管，護航項目高質高效建設。
胡建軍強調，香爐山項目戰(zhàn)略意義重大，四公司要確立好“創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)根據(jù)地”的三大目標，全力將香爐山項目打造為精品工程。針對項目后續(xù)重點工作，他提出，一是強化項目班子建設，通過制定頂層設計方案、“任職回訪”等方式，提升管理團隊戰(zhàn)斗力。二是強化補短板意識，深入剖析項目短板，制定補短板行動計劃，提升施工安全質量水平。三是強化EPC總承包能力提升，加深與長沙礦冶院的交流合作，以香爐山項目為試點，探索總承包能力提升實施路徑。四是強化對作業(yè)隊伍的選擇和管理，審慎挑選分供商、施工班組并規(guī)范管理，力求打造一支堅實可靠的作業(yè)隊伍。五是強化廉潔意識，抓好項目班子作風建設，筑牢項目拒腐防變和抵御風險的思想防線。
四公司領導班子、相關職能部室負責人及項目全體成員參加會議。
（四公司 田紫陽）
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